uwin电竞中控技术(688777)：浙江中控技术股份有限公司2022年度ESG报告

　　10.1 计议跳级“135客户价钱改进模式”，赓续引领时间改造先进 52 4.3 携手客户引领行业低碳先进，成效渐显 19

　　本申诉参考上海证券来往所《科创板上市公司自律囚禁法则实用引导第2号--主动动静显示》、《看待增强上市公司社会掌管继承工作

　　暨颁发的通告》、上海证券交往所《公司执行社会掌管的陈诉》系统教导、证监会

　　《公开辟行证券的公司讯休表露内容与格式法则 第2号—年度报告的内容与体式（2021年更正）》、全球陈诉倡导罗网 （GRI）《可

　　陆续进取呈报模范》( 焦点策画 )、国际标准化陷坑（ISO）26000:《社会负担指南》轨范编写。

　　续发展履历。大家亦高度保护社区可陆续提高，表现工会重染，机关全员出席，资历向息养机构、残障全愈机构捐

　　从追逐光到成为光，中控时候留下了熠熠生辉的奋进过程，先进到这日，大家的产品和处置策划已累计任职近2.7万家历程财产企业，广泛利用于国家大型、超大型项目和主要泉源门径，并乐成打造出一批具有国际前进水准的

　　承袭“让工业更智能，让糊口更轻松”的愿景 伙伴可裁减二氧化碳排放量约为 19.36亿吨。

　　“灯塔工厂”。未来，全盘中控人将按照创业初心，永葆倾盆密切，与社会各界携手笃行，武断走可联贯发展之职业探求，可相联先进是中控降生从此长期相持的

　　途，精诚改良，奔赴山海，为全国物业和人类文明的进步贡献更多聪明与气力，不负这波澜轩敞的新期间！着眼可陆续先进，中控光阴接连培育公司处分

　　着眼客户告捷，了结“安静、材料、低碳、成 要点，加紧风险防备才力；赓续提拔消歇明后度，董事长、总裁：崔山

　　本、恶果”的可不断提高目标，中控技巧一向在努 加强与投资者的疏导调换；以深挖数据价格为重力为客户提供更好的产品、办理安置和做事。应对 点，一连推进数字化转型，以数据辅导筹划、指点天色变动，“双碳”宗旨为历程物业节能降碳按下 战争，打造数字中控。

　　浙江中控时期股份有限公司（股票代码：688777.SH）出生于1999年，是进程财富智能创制整体管理方案需要 33.2%，国内墟市拥有率联贯四年排名第一。

　　商。公司继承“让财产更智能，让保存更缓和”的义务和愿景，以满足过程物业主动化、数字化、智能化须要为己

　　公司产品及处理部署遍及操纵在油气、石化、化工、电力、制药、冶金、修材、造纸、新材料、新能源、食品等任，变成了从集散局限体例（DCS）、安宁相貌编制（SIS）、密集化搀和局限体系等自动化限度编制到仪器面貌、工

　　行业范畴，覆盖世界多个千万吨级炼油、百万吨乙烯、百万吨芳烃、大型煤制烯烃等工业过程全经过坐褥项目，累计

　　业软件、行业办理筹划、一站式智能任职、谈判、工程等笼罩过程物业全生命周期的产品做事系统，相联多年考取工

　　公司争持“走出去”战略发展模式，在新加坡、沙特阿拉伯、马来西亚、印度尼西亚等国家完了多家内地化公司公司坚决自决刷新，聚焦用户价格创建和行业关键艰苦，以“135客户价值改良模式”为中央引擎，即1种管事模注册运营，并逐步向东南亚、中东、非洲、东欧等地域扩张。此刻，公司的核心产品已利用至50多个国家，并与沙特

　　式（5S店+S2B平台）、3大产品手艺平台 【新一代全经过智能运行措置与限度系统（i-OMC）、工厂把持体系+财产

　　阿美、壳牌、巴斯夫、马来西亚Petronas、泰国EGAT、印尼Sinar Mas等企业创办了优异的配合合系，得到了全球化

　　APP工夫架构、进程产业过程模拟与联想平台（APEX）】及5T（PT 工艺工夫、ET 设备时刻、OT 运营岁月、AT 自动

　　化本领、IT音尘手艺），打造工业全经过聪敏生态，引领进程资产产业升级。2022年度，中控本领“5S店+S2B平台一

　　2022年度，集散范围体例（DCS）国内墟市占据率抵达36.7%，接连十二年蝉联国内市集拥有率第一；安详嘴脸系统（SIS）国内商场拥有率抵达29.0%，初次位居国内进程资产墟市占领率第一；创设实施编制（MES）国内流程工

　　业市场据有率19.5%，初度位居国内历程财产市集占领率第一；发展过程限度软件（APC）产品国内墟市占领率到达

　　反生意贿赂及反干枯 2.4 合规办理 报告期内，公司针对关键岗位人员连绵开展反贿赂培训2场共1116人次插足；廉政委员会一连完美陈诉与举报机 “诚实”是中控技术的重心价格观，内诚于心，外信于人，言必信、行必果，遵循公法法例，绝交灰色地带，以 制，宣告举报电话和邮箱，胀励员工举报涉嫌违反公司闭规政策的动作；新增闭规访问流程，整个枢纽岗位人员均签 高度的肩负感不折不扣地兑现每一项高兴。公司坚持勉力于提携高标准的、符关生意德行和闭规计议规矩的企业文 署了《朴直从业承诺书》；校订《看待模范接管、赠予礼品和款待措置的知照》，进一步清新业务行径中接管、赠予 化，断然任何格式的凋谢及生意贿赂四肢。缭绕出口处理与往还制裁、生意机密保障、反商业贿赂、常识产权、 礼品和接待的关规处分要求。2022年公司未展现任何巨大违规如凋谢、交易贿赂事故。 关规举报及稽核等要点周围，继续齐全闭规治理体系与办理策略制度、增强合规培训与宣贯、落实关规管控主意，持 续进步合规处理有效性，增强合规危害鉴识和应对才调，唆使公司恰当、合规地运营与可持续前进。2022年，荣获 9月21日至10月19日，公司坎阱了由“端正案例人人评”、“高洁制度抢答”、“红线你别碰”及“正经允诺” “华夏上市公司光荣500强”。 四私人内容组成的“朴直自律守底线”为中央的系列文化行径。 合规办理培训及宣贯 陷阱发达了体式百般的合规文化宣贯手脚，担保每一位员工都能丰满知道公司关规措置恳求，造就全员合规意 培训情景 单位 2022年 识。呈报期内，针对出口管制、贸易奥秘保证、反商业贿赂等周围起色6场关规培训，关规培训完了景色与陷坑年度绩 反贪腐培训 场次/人次 2/1116 效考评挂钩，中心议题全员考查，“合规速讯”专栏宣布各式合规宣贯推文23篇。 “吹哨人保障” 培训情状 单位 2022年 公司克制因任何人服从公司合规政策或其全班人合系法令规矩的规则美意举报或投诉时无视、报复或搅扰该人员，同 守法合规培训 场次/人次 6/16777 时阻难渺视、报复或作梗插足此类举报或投诉侦查的人员。非论是实名或匿名举报违规问题，公司将严格保证举报人 的合联音讯。反交易贿赂及反凋落 2.4 合规处置 申报期内，公司针对症结岗位人员一连发达反贿赂培训2场共1116人次到场；廉政委员会继续完备呈报与举报机 “真挚”是中控期间的中央价钱观，内诚于心，外信于人，言必信、行必果，遵从法令原则，拒绝灰色地带，以 制，颁发举报电话和邮箱，煽动员工举报涉嫌违反公司关规策略的动作；新增合规审核历程，完全合节岗位人员均签 高度的负担感不折不扣地兑现每一项答应。公司争持极力于擢升高圭表的、符关贸易人格和合规计议准绳的企业文 署了《刚正从业准许书》；校订《对待标准收受、赠予礼品和招待处理的合照》，进一步清晰业务活动中接收、赠予 化，决断任何形式的干枯及贸易贿赂行动。围绕出口处理与买卖制裁、贸易怪异保证、反交易贿赂、常识产权、 礼品和应接的合规措置哀告。2022年公司未呈现任何宏大违规如凋零、生意贿赂事项。 合规举报及考察等要点领域，连绵完善关规处分体系与措置计谋制度、增强合规培训与宣贯、落实关规管控措施，持 续进步合规治理有效性，巩固合规危险辨别和应对材干，驱策公司恰当、合规地运营与可陆续前进。2022年，荣获 9月21日至10月19日，公司罗网了由“高洁案例民众评”、“梗直制度抢答”、“红线谁别碰”及“刚直高兴” “华夏上市公司信用500强”。 四个体内容组成的“端正自律守底线”为焦点的系列文化活动。 关规治理培训及宣贯 圈套希望了形式各种的合规文化宣贯行径，保障每一位员工都能充分知途公司合规措置乞求，扶直全员合规意 培训形象 单位 2022年 识。申诉期内，针对出口治理、交易秘密保障、反商业贿赂等规模进步6场关规培训，闭规培训完结形势与组织年度绩 反贪腐培训 场次/人次 2/1116 效考评挂钩，中心议题全员视察，“合规速讯”专栏公告种种合规宣贯推文23篇。 “吹哨人保障” 培训景况 单位 2022年 公司中止因任何人根据公司关规战术或其他接洽法律法则的规则善意举报或投诉时侮慢、报复或作对该人员，同 守法合规培训 场次/人次 6/16777 时阻难歧视、报复或扰乱到场此类举报或投诉考察的人员。岂论是实名或匿名举报违规问题，公司将细心保险举报人 的联络动静。

　　2.6 常识产权保障中控本领万世爱戴知识产权保障事务，全心遵循知识产权司法原则，全豹做好常识产权树立、使用、保险和处分 事件；修立常识产权委员会，团结处分学问产权事宜；制造较完全的学问产权处置制度，对专利、商标、谋划机软件 文章权和贸易怪异等常识产权实行保证，并于2014年得到了首批知识产权措置系统认证证书，先后荣获国家知识产权 优势企业、浙江省知识产权树模企业、中原专利奖特别奖、国家学问产权树范企业等荣耀和夸奖。公司防守自立研 发，并将科研成就保护作为重点事项，经验专利制造、专利新闻使用、专利维权、专利政策策划等方面挑选反应措 施。协议并公告了《知识产权治理系统事务手册》、《知识产权解决总则》、《专利治理措施》、《招牌解决办作为高新光阴企业，中控光阴一直在战斗中创业，倚赖改良求提高，“客户得胜、构兵更新、敬业诚恳、探究卓3.2 益处接洽方引导活动

　　越”是中控技巧的要旨价值观。统统中控人正在踊跃出席到“烈火启发”（Inferno Program）中，这项鼓动蕴涵7个

　　（Revolution）、搜索特出（Number One）、全员参加/全方位涉及（Overall）。企业文化的泉源，让中控工夫传

　　承了推浸每一位员工，为每一位员工供给划一进展机遇的气氛；激发更多的平凡员工有机遇插足公司措置，让员工

　　们在公司罗网的活动中呈现自我；反对腐败，是我们们永远坚决的底线；表现工会陷坑重染，扶植职工权力，团结全

　　员自动职掌并积极践行企业社会义务，与社区优良互动；在大步迈向国际化的征程中，对分裂国籍、辨别永恒先进计议与财务透露

　　作陪着ESG理思的鼓起，全部人们将不忘初心，摸索特别，勤劳拓宽中控的可连续发展之路。

　　报告期内，为了强化ESG管理的编制性、全面性和可不断性，公司组建了ESG委员会，由公司董事长职掌主任委员。

　　ESG委员会担负订定公司ESG战略经营、措置方针、宗旨、策略及架构；切磋公司近期、中期、长期的ESG发展战供应商培训

　　略，鉴识ESG前进趋机遇危机与机会，提出应对计谋；准时考察公司ESG宗旨完结地步等。

　　遵从《ESG委员会运作治理范例》，下设事项组负担公司各项ESG周密工事务项，涵盖了研发、贩卖、成立、工程、

　　申诉期内，遵照国家宏观政策导向、国内外社会承担圭臬商讨、行业对标，联络公司前进政策、便宜接洽方爱护 议题，依照与甜头接洽方之间的依附水平、权责联络、重染程度等规则，斗劲、明白永别ESG议题对甜头联络方的教养四、双碳承担与机遇

　　除ESG呈报外， 公司在年度报告第五节“环境、社会仔肩和其他公司管理”中会透露公司年度ESG地步。精细包职掌和时机。凑合一向竭力于帮助客

　　括董事会有闭ESG局面的注释，景况新闻景象、社会义务事情状况，以及其所有人公司治理情状。其余，公司的ESG讯歇还

　　会资历上海证券交易所网站（）进行表露。公司的官网、微信公众号也设有ESG信息呈现关系版块。

　　低碳运营措置安置构修了布置级、装置级、体系级“三级联动”的全进程优化编制，经历家产软件驱动低碳生4.1 激励经过资产低碳前进，增强战术倾向

　　产，援助企业了结降本增效、低碳运营。新宣布InPlant OTS V4.0，针对大型石化、化工、热电等芜乱过程资产提供智

　　产业界限能源损耗量占世界总体消磨量70%掌握，是节能降碳的紧张领域之一，绝大个人高耗能行业都聚集在流能化决定器具，完毕多个公用工程系统的平均、公用工程与坐蓐物料的联合，沮丧坐褥进程中燃料气、蒸汽等公用工

　　中控工夫尽力于面向进程财富企业“财富3.0+家当4.0”必要，提供以主动化限度编制为大旨，涵盖工业软件、自动化仪表及运维管事的智能树立产品及管理安插。主动化控制体例及仪器相貌、家产软件的洪量运用，可能收场分娩

　　经过中配置、能源、物料等百般数据的实时监测与了解，医疗坐蓐怂恿与过程，精准限度与调剂，优化设备、能源、

　　原资料运用，前进效果、下降能耗、保障产品原料与分娩镇静。中控技能仍然累计管事近2.7万家历程财产企业，笼罩

　　石化、化工、电力、冶金、筑材、核电、制药、造纸等行业和国家主要来源主见，在实在性、平和性、可用性等方面

　　按照供热用户热负荷惊动，操纵范围优化主见提前对锅炉、汽机的运行样式和范围参均已达到国际发展秤谌。

　　数予以超前反馈新闻推送，使机组有充实的响应调节工夫践诺联系举动来失望机组运行的面向过程财富企业低碳前进须要，为了援助流程家产企业深度脱碳，收场零碳筹办。陈诉期内，中控时间进一步轰动性，发展机组运行宁静性和敏捷性。该时期不但不妨更新群集供热管网幽囚体例的运巩固工作客户节能减碳的战略陈设力度，缭绕碳能营业和期间，加大研发到场和市场开辟，进一步圆满节能降碳全技

　　行事件，也或许进步供热管网体例的运行效用、确凿性和经济性，对待热电联产企业高效术因素管理筹划和进程家产企业低碳运营处置准备，颁布节能降碳交易品牌“中控·财产能源管家”；连续加大“5T”

　　政策组织，在政策、工艺、技巧、作战、金融等各方面扩展关作，促进低碳本领粉碎和伸张运用，打造面向特定行

　　业、特定工艺的行业深度低碳处分部署。通过线上+线下任职模式的转型跳班，以及创造生态管事体例，为用户需要全

　　以数字孪生模型为底座，经历节能工艺优化、余热采用、设备能效抬举革新、局限与4.2 低碳产品本领更新打破，助力流程行业碳中和

　　运行优化多项技术集成，并以运行数据为泉源，连结大数据时间进取企业运行决定才调，2022年，公司新发布“135客户价钱变革模式”，节能减碳技艺和管事才能进一步巩固。“新一代全历程智能运组成系统级处置布置，大幅进取蒸汽动力体例团体运行出力，进而了结蒸汽从临盆、输行办理与范围编制（i-OMC）”增援企业坐褥运行、治理与范围的合伙一体，自助运行，节能降耗效率光鲜，“工厂

　　送、使用和采取各要害的系统化节能增效，全体节能后果预期可提拔 5%-10%。

　　驾御编制+工业APP”架构增援企业碳数据资产音信集成和碳效协同，“历程财富历程仿制与设想平台（APEX）”支

　　持企业全生命周期低碳优化决议，“5S店+S2B平台”则核心加强了家当碳检测产品、节能减碳布置等商城采购渠路和

　　碳措置相干时刻、法式和常识培训资源，同时引入资产生态任职资源，为用户提供专业的碳资产措置筹商，以及行业

　　选取“工厂左右体例+家当APP”架构打造碳处理数字化产品，以碳家当处理和低碳运营优化为主意，按需精通配置APP，担保碳产业管理与供应链、分娩、质料、能源等各业务的讯休合股，不仅不妨餍足进程产业碳排放监控、碳足

　　针对团体型企业探索推出“1+N”碳能办理供职，以群众低碳音讯化平台为倚赖，科迹剖析碳财产处理的业务须要，还能为碳排放瞻望、碳排放很是深究、低碳运营计划等需要有力的增援，为企业低碳

　　学兼顾大伙型企业碳办理，闭资手下基层企业联贯发扬低碳运营，从碳能处置一体化和工运营优化供给有力支撑。勾留陈诉期末，公司产品体系中内置了20多个细分行业的碳排放核算起源信休库、碳排放核

　　业节能降碳本领改革两个层面为企业继续输出节能降碳服务，扶植大型企业多层级碳能协算模型库、圭表操纵模板库、贯通决定模型库、减排优化模型库等供拓荒者挪用。

　　同处分的真实性、高效性、科学性，胀动节能降碳措置准备的无误落地。已中标某大型化工央企碳能合资解决音尘平台项目。

　　据发轫估算，2013-2022年十年时刻，公司通过为石化、化工、冶金、能源、修材、制药等行业企业供应各类局限某零碳氢电耦合项目采取中控技巧自立研发的宇宙产化DCS限定编制ECS-700X。经过能量管理类产品、音问化产品、节能优化类产品、数智办理安插等处事，累计签约节能降碳干系生意赞同金额约311亿元，携手

　　体系，对站内散布式能源运行及并网需要、负荷用电需要，希望综合能源管事与大数据会意业客户和团结伙伴累计减少二氧化碳排放量约为19.36亿吨。

　　务，将原本星散的能源数据统筹分配、合理调停，为站区内能源互联网的安定运行供给调整优化输出，到达节能减排的目的。

　　2022年，中控流程资产能源系统运行调治优化期间中选工信部2022年节能本事推荐目录，并踊跃插手“节能任职进企业”专场相易举止；入选浙江省第一批节能降碳工程措置盘算做事商名单，承办浙江省煤油化工行业节能降碳工

　　为某能源公司绿电熔盐储能项目需要了征求电加热体系温度限制安顿、储热编制熔盐侧熔盐流量申报期内，中控岁月主动参预行业互换和低碳本事夸大，与低碳处事、绿色金融等头部企业就低碳认证、产品碳限度以及体系跳闸保险限制打算在内的团体解决方针。该项目投运后每年可发电3,200万千瓦影迹、碳资产办理、绿色金融等版块创设协作联系，已初阶构修中控低碳就事生态圈，另日将全力于为流程工业企业

　　时、年供蒸汽量42万吨，年可俭约圭臬煤7.75万吨，减排二氧化碳约14.5万吨。同时，资历熔盐需要一站式、全方位的低碳处事。

　　储能供热体例及汽轮发电体系结束对工业园区供热、供电，并可全负荷高峰满足电网必要反映，是双高行业绿色零碳转型试点，实现了零碳财产生意利用“零”冲破。

　　推出“2+N”数字双碳处事，即2个平台（电厂双碳管控平台+智能管控一体化平台）+N个优【助力裁减气氛储能】

　　化管理预备，需要节能减碳一揽子措置安排，助力某热电优化项目，杀青蒸汽煤耗低落某减弱空气储能国家实践演示项目采纳中控技术透平裁减机节制编制T9100，为新型电力体系构1.589kg/吨，年颓丧二氧化碳排放约43,700吨。

　　修需要厉重来源保护。该项目挑选非补燃式中断空气储能本领，极大地进取了电能转变功效，全过程无点火、无排放。该项目的满负荷试运得胜不单是对大范围减弱氛围储能本事全经过的获胜验证，也是新型储能本事交易化应用的紧急物色。

　　为某煤化工企业需要智能工厂一期团体处分筹划，囊括：一次自控仪表、推广机构智能化改进、机组机能优化限定系统项目等。项目实践后，告终节约9.8MPa过热蒸汽38-31t/h，节省用【助力绿色风电】

　　中控研发的国产首套自立可控风机主控体系在某风电场告捷并网投运。该体系是国产首套自助可控风机主控体系，采取中控技术自决研发且产品供给链无缺的控制器，自立可控率抵达100%。限定器由中控时间针对风电限制行业研发，拣选高功能四核办理器，2.0GHz主频，完全【化工行业低碳处分安放】

　　多种物业通讯接口，声援IEC61131-3编程语言及C/C++编程言语，抉择宽温、抗作梗强的设在某硅磷企业，中控本事履历大数据融会软件（Inplant IBD）在保险连绵自动安谧运行来源计，包管风力发电机组在各类工况下主控算法宁靖运行，与其所有人系统通讯稳定。

　　上，告终锅炉运行的主动节制优化，竣工95%以上的自动投运率以及30%以上的合头指标参数颤栗幅度下降，完毕节能减碳，全厂三台锅炉的节煤经济收益总量在270万元/年驾御，年减排二氧化碳6,000吨以上；在某化纤企业，采纳中控本领的先进局限软件优化坐褥装置工艺过程，调和安装变量之间的控制，进一步前进生产装配的综合主动化水平和运行升平性，装配掌握频次降下67.2%，蒸汽单耗下降1.5%以上，每年可减削能损耗用上百万元。

　　呈报期内，大家联贯践诺“数字平台+节能鼎新+宣贯培训”三大手脚，通盘促进绿色办公，告终节能降耗。通温室气体排放量 吨二氧化碳/兆瓦时 3,878.27 3,856.26 3,306.31 过标准化的节能产品平台与轻量化的变革宗旨，集体能耗撙节15.8%；其中，跳班优化数智能源平台，收场消极办单位营收温室气体排放量 吨二氧化碳/兆瓦时/万元 0.0072 0.0085 0.0105 公能耗5%。

　　氨氮、总磷检测毕竟符合《财富企业废水氨、磷传染物问接排放限值》（DB能源花费强度 吨标煤/万元 0.0017 0.0023 0.0024

　　33/887--2013）的限值央浼，此外指标检测到底符合《污水排入城镇下水路水质备注

　　废气解决办法：不断优化临盆工艺（详见 5.5绿色分娩），尽大概减少分娩进程的废气排放。坐褥废气历程吸附浓

　　缩+催化氧化工艺处理或光催化+活性炭吸附治理后达标排放，排放废气达到《大气习染物综关排放标准》采样处所 检测项目 单位 检测事实 排放限值

　　（GB16297-1996）请求。食堂油烟废气经油烟净化解决器后排放，排放浓度达到《饮食业油烟排放标准》3

　　备注 检测终究符合《大气污染物综合排放法度》（GB 16297-1996）表2新濡染源二级限值请求。

　　拔除物解决宗旨：订交了《撤消物办理圭表》、《取缔物措置规矩》、《化学品解决原则》以及《危废堆栈解决3

　　制度》，各类解除物的“发生、收支库、保全、运输、措置”等要害均仔细按影相关制度实行，对生产运营过程中产

　　生的拔除物实行鉴识分类，变成《废弃物分类表》，并独立装备危废仓库，分类别制定排除物处分步骤，下降对情形

　　3 —

　　<3 陶染。存在垃圾经分类蚁合辘集后，委派环卫个人准时清运；平素物业固体珍宝如锡渣等由废旧物资接纳公司收购，

　　并进行综合应用；恶毒拔除物（废电子元件、废活性炭、废包装桶等）委托有天资的第三方单位实行无害化措置后回

　　收应用。陈诉期内，日常物业固体废止物排放量为1.67吨，广泛物业固废综关行使率为100%；希望恶毒废弃物搜检共

　　【废除物治理示范项目案例】遵从《危废货仓治理想法》，修筑专人处分危废栈房的日常修筑事故，网罗：危化黑度 级

　　检测毕竟符关《锅炉大气沾染物排放法度》（GB 13271-2014）表3中的限值仰求。

　　备注 二氧化硫最低检出浓度为3mg/m ，低于最低检出浓度不策画其排放速率。“—”大白法式对该项目没有乞求。

　　备注 检测结局符合《大气濡染物综闭排放圭表》（GB 16297-1996）表2新习染源二级乞请。

　　6.1 遵照劳工规则 所有人细致服从国家执法法例吁请，杜绝雇佣童工、批驳压制工作；提议划一、佩服的职场景况，回嘴任何格式的 性搅扰和职场霸凌。2022年，公司没有露出违反雇佣策略（义务权力保证计谋和禁止童工或强制任务政策）的形象。 公司工会看成员工代表与公司每年订立《集体合同》、《女职工权柄保障专项条约》、《职责清静卫生专项全体 条约》等，约定双方按照公司实际状况，在彼此敬仰、情义合作的根基上，就职分答应、报答休养商量、保障福利、 职业安宁卫生、女工十分保险等涉及员工亲自益处的事宜进行划一探究。以上制定缔结后将会看成公司允诺职分规矩 制度的基础，且涉及员工亲身优点的法则制度和巨大剖断，均经历公示等形式见告员工。雇佣情形

　　公司坚决一概规定，积极营造公平、袒护、协和、原宥的职场情状。公司遵循有关劳工和人权的国际契约及法令华夏境内员工流失率 % 16.3

　　律例，创议平等和非侮慢的用工战略，对一起应聘者采取兼并、有效的擢升圭臬，客观评价，提供同等的就职机缘与

　　事迹提高机缘，构建多元化的人才体例。公司一概敷衍分别国籍、种族、性别、宗教和文化配景的员工，充实敬佩各

　　国、各民族员工的风气习俗、宗教信奉自由的权力，贯注鼓性和少数民族任务。2022年，一位少数民族员工荣获

　　公司积极推广民主解决制度，激动企业决定民主、利益联络公正偏向、职工统一融合。创立陷坑与员工之间畅达在《招聘任命处理制度》中评释，公司招聘任用办理遵从平正偏畸的规则，对完全应聘者选择归并、有效的造就的劝导机制，教导、胀吹员工积极加入公司办理，履行民主计划、民主参预、民主监视的措置办法。

　　公司获评智联招聘“2022年度优选店主”、前程无忧“2022年度出众老板”，MOKA“2022年度最佳店主品施行ST（Staff Team）办公咸集决议制度，资历集想广益、民主评议，缩减一面处理的危害性与片面牌”、猎聘“2022年度分外店东”。 性。公司每个一层坎阱在固定周期（每月或每季度）均会召开一次ST办公聚合，以决策公司往还事宜。

　　公告投诉、举报通道，任何人涌现不合法、不途德的情状，或是违反公司规则制度的四肢，都有权柄进雇佣气象 单位 2022年

　　行进步举报或向专用邮箱举报（邮箱：）。公司和议了《合规举报治理措施》，以处理完全的投诉举报事情。

　　仰赖工会罗网以及职工代表大会制度，慎沉决断与员工优点亲身关系的事件。2022年4月公司召开第六女 人 1,335

　　届四次职工代表大会，始末充分汇报、计较和投票表决，经历《尽头工时制度议案》等内容。

　　按学历分辨 定期转机员工如意度专项调研，保持“推敲必有恢复、投诉必有办理、处理必有到底”原则，真实筑树

　　体谅每一位员工，劳苦将福利与眷注笼罩到员工的每一方面。他们顾惜每位员工的岗位价格和部分进献，缔造了按年纪分类 31-50岁员工人数 人 3,123

　　十全充塞竞赛力的员工薪酬福利系统，涵盖了员工事项和生计的方方面面，处理员工“后顾之忧”，以吸引和留住优

　　公司遵循《中华群众共和国残快人保护法》《残速人任务法例》，招募残快员工，鼓动残快员工一概地充沛插足期间研发岗女性占比 % 23.26

　　新员工培训全体处置方针，改正研习模式，拣选5S店走访拍摄、常识竞赛等丰盛的义务格式。

　　定位高层和中高层办理理想和玄学研究的高研班、定位高潜治理人才提高的STEM项目，完全笼罩人人数*课时

　　“体系抬举+急迅培养”双轮驱动的专业人才汲引体系，订定了研发、营销、项目措置、供应链等专男员工受训均衡时数

　　初级项目经理培训与稽核、家当软件工程推广培训与认证、5S店总经理提拔、高级项目经理沙盘演女员工受训平衡时数

　　陈诉期内，为加强企业文化交战，标准企业文化解决事项，造就精良的企业文化空气，培植员工对公司企业文化认证，条约公司原料/情景/工作矫健安好措置体例的

　　的认知与认同度，增强全员凝聚力与向心力，塑造助推公司接续高速前进的灵魂动力，把企业文化推上公司计谋处理

　　日程，公司纠正公布了新版《企业文化解决制度》，涵盖了魂魄文化、制度文化、动作文化和物质文化4个层面的动作

　　典型，将文化筑设根植于公司的陷坑、历程、制度、策略、员工的思维和四肢模式之中，全方位、全员性给予辅导和 关方及关用的执法律例仰求的产品、保险情形、保证

　　联贯执行工艺创新，选取分娩工艺无铅化等举措，裁减工作侵害身分，构筑强壮防线。

　　继续实行工艺改变，选用坐蓐工艺无铅化等步骤，裁减职业欺侮位置，构筑健壮防线。

　　八、以客户为中央， 践行中控负责 切实行行“客户成功”价钱观，全班人争持以“经受的营 销、过硬的质量、优质的做事”赢取客户信托，助力客户成 功，连接擦亮中控品牌成色。八、以客户为主旨， 践行中控承当 切实行行“客户获胜”代价观，我们周旋以“承受的营 销、过硬的材料、优质的工作”赢取客户信托，助力客户成 功，连续擦亮中控品牌成色。

　　【产品和任职树模项目案例】2022年，全班人延续优化IPD集成产品斥地、ISC集成提供链、ITR标题到处理、 8.3新闻安详与隐私保障 TQ&SM一齐原料办理等流程；巩固音信集成，修成声援在线检测的智能创立流水线，完成材料数据自愿搜求、实时监 坚决“范围危害、保障交往、提神为先、陆续改革”消息安适主意，络续增强“处分、人员、法子、工夫”等要 控和正反向追溯；引入IATF16949质地处分要领和东西抬举建立材料，改正项目监理系列本事法式，连续培养项目质量 素增援，法则红线遁藏危险，完好危机暴露及提防机制，络续加紧音问和平与阴事保护。 和办事水准。 申报期内，公司达成40个六西格玛干系课题，笼盖供应商、研发、建立、工程等要害，发作直接经济成就约 专注遵照消休冷静治理要求ISO27001，健全消息安适管理体系，宣告《音问清静担当制处分规 627万；培训绿带带级合格人员88人，停息2022岁晚公司六西格玛带级人员共计139人，同比加多173%；斥地结束六 定》和《动静平安处理手册》，经历第三方信休和缓窥探； 西格玛DMAIC绿带途义、优化六西格玛施行措置与认证经过；创设六西格玛常识共享平台（中控人—六西格玛管 理），累计发布案例学问19篇（非常案例及微课堂）；开设六西格玛专题谈座等，共180余人到场；荣获中国质料俱乐 组筑消息幽静处置委员会及音问清静体系事故小组； 部六西格玛案例大赛多个奖项，此中“选拔AI713-H标定一次合格率”项目荣获华夏质量俱乐部案例大赛三等奖；“降 低保温夹套球阀的不良率”项目荣获中国材料俱乐部案例大赛入围奖。 巩固办理和培训，公司闭联从业者均录取了消休平和天性证书； 细心产品供职质检与清除产品处分法式，公司产品服从国家法则在表明书中列明产品有害物质，说明管理式样； 保障清静仔细投入，从末尾、汇集和物理等多维度告竣动静全生命周期内的秘密性、完整性、 对改换的硬件（用户工业）交由用户按环保分类举行处理；对家产已归属于客户物资的报废，其物资交由客户按诠释 可用性，申诉期内未产生讯息安好事故； 书中倡导的管理方式治理。 基于客户需要打造“研发、设想、制造、就事一体化关伙才略”，博得“两化协调措置编制AAA级评定证书”。 保养阴事保证。公司恭敬完全员工的隐私权及便宜，仅以合法策划及闭法宗旨辘集所必要的个 人数据，并针对辘集、持有、行使的员工部分新闻选取保险步骤；公司抑止任何人员未经同意【产品和任职示范项目案例】2022年，谁们联贯优化IPD集成产品开采、ISC集成供给链、ITR题目到办理、 8.3新闻平宁与诡秘保险 TQ&SM全数材料管理等进程；强化动静集成，建成支援在线检测的智能创立流水线，收场质料数据自动收集、实时监 坚持“范围风险、保障生意、防护为先、延续刷新”音讯安宁目的，陆续加强“管理、人员、设施、期间”等要 控和正反向查办；引入IATF16949质量处置宗旨和器材扶植创设材料，校阅项目监理系列本领法式，连接培养项目质地 素支持，原则红线消失危险，完好危险透露及贯注机制，陆续强化讯歇安全与阴私保险。 和办事水平。 报告期内，公司完成40个六西格玛联络课题，遮盖需要商、研发、创造、工程等枢纽，发生直接经济恶果约 细致遵从动静平安措置请求ISO27001，健全讯息幽静办理体例，宣布《音讯平安承当制解决规 627万；培训绿带带级关格人员88人，逗留2022腊尾公司六西格玛带级人员共计139人，同比加添173%；斥地完结六 定》和《信休幽静处置手册》，经过第三方音书宁静侦查； 西格玛DMAIC绿带道义、优化六西格玛推行处理与认证经过；制造六西格玛常识共享平台（中控人—六西格玛管 理），累计颁发案例学问19篇（喧赫案例及微道堂）；开设六西格玛专题说座等，共180余人加入；荣获华夏材料俱乐 组建音书宁静治理委员会及讯歇安乐体例事故小组； 部六西格玛案例大赛多个奖项，个中“培养AI713-H标定一次关格率”项目荣获华夏质量俱乐部案例大赛三等奖；“降 低保温夹套球阀的不良率”项目荣获中国质地俱乐部案例大赛入围奖。 巩固治理和培训，公司联系从业者均膺选了音问和平资质证书； 仔细产品管事质检与清除产品管理法度，公司产品遵守国家规定在声明书中列明产品有害物质，注脚治理体例； 保险安全留心到场，从结尾、辘集和物理等多维度告终音讯全性命周期内的秘密性、无缺性、 对改变的硬件（用户家当）交由用户按环保分类进行办理；对资产已归属于客户物资的报废，其物资交由客户按注明 可用性，呈报期内未发生音讯镇静事宜； 书中修议的措置格式解决。 基于客户必要打造“研发、设计、创建、劳动一体化协同材干”，赢得“两化协调措置系统AAA级评定证书”。 保养机要保证。公司瞻仰整个员工的秘密权及益处，仅以合法筹备及合法目标麇集所必定的个 人数据，并针对辘集、持有、应用的员工部分新闻采取保险法子；公司压抑任何人员未经愿意9.3 保护家产链需要链幽静盛世

　　专注遵照《采购处分要领》、《采购招（议）标管理主张》、《供给商动静安适治理想法》等联络规定发达采购业务，形成了安闲可靠的采购治理体例。

　　居心遵从《采购措置主见》、《采购招（议）标措置主意》、《供应商新闻安定办理措施》等联络规则进步采购交易，变成了安祥可靠的采购办理体例。

　　申诉期内，对380余家供应商发扬了绩效评估，有19家供应商因未达到绩效评估轨范，被降级为不合格供应商，中止协作。

　　IPD重量级团队任命仪式大会 在“135客户价值革新模式”基础上，公司连绵完整鼎新机制，加大光阴研发力度，协同胀动“前沿时间探 索、新来往革新孵化、新产品研发、平台化岁月兴办”，从改进人才教育与贮藏、到时刻产品研发与改变、生意模 式改革与扩展，构建全性命周期本事改良旅途和往还扶助模式。 圈套希望“ICEN2022中控功夫改造创业大赛”，吸引内外部31个了得团队报名，孵化一批新来往。 赞同《中控改革交往孵化治理步骤》， 健全改良孵化生意汲引机制 针对行业特质，连续优化 履历精益维新和六西格玛 “研发、产品、营销”等枢纽 项目机制运行，汲引厘革 关节，了结产品端到端落地 运营才调与湖北三宁公司联关出世，三宁·中控物业智能操纵研究院，双方将在家产节制工夫、工业软10.3 伸张开放闭作，打造可继续前进的创腾达态

　　uwin电竞

　　件、工业互联网平台、智能作战时间等行业新岁月方面发扬场景化产品与管理规划的联结攻呈报期内，公司紧盯客户须要、产业期间进取趋势与政策情况，全方位伸张开放配合，着眼代价创制，走出去、关，试点操纵和扩张，合股寻觅了结湖北三宁公司专家业内的最新时期试点与行使，保护可持请进来，持续扩张差错圈，打造物业创新生态。

　　紧紧围绕“135客户价格更始模式”，以本领、产品和任事为重点扩张配合，整合伙源，为客户 从商场需求开拔，以财富化项目为牵引，积极发达产学研行动，与浙江大学、上海交通大学、

　　供给更全豹的措置方案； 杭州电子科技大学、机器物业仪器面目综关岁月经济探求所等国内着名高校、科研院所，申诉

　　期内，在麇集合股树立和智能工厂、缔造时候与环节部件、家产软件等倾向，开展产学研协作S2B平台已建成涵盖28大类、2,200多小类的商品库，提供商超过2,400家；6项。

　　基于“工厂把持编制+财产APP”期间架构，结合50 余家生态搭档打造具备焦点逐鹿力的产品陈诉期内，公司承筑的浙江省化工资产大脑入选浙江省2022年全省数字经济体系财产大脑特别案例，被选工信部生态圈；

　　《中小企业数字化转型试点》平台名单；公司看成紧要连结兴办单位，获批智能筑立国家新一代人工智能盛开鼎新平

　　台，浙江省智能工厂垄断编制技能鼎新核心；承办聪明化工园区兴办暨财产大脑赋能行会；当选广东省智能创立生态

　　召开关营同伴大会，聚焦生态新重心，打造家当链盛开团结相干，会上宣布了12家“策略配合配合同伴、江西省数字化转型鼓舞要旨设备单位等。

　　伙伴”奖、32家“了得提供商”奖、22家“卓越关营搭档”奖、3家“奇怪协作同伴”奖、4家“同舟奖”；

　　投资石化盈科、众一伍德等多个标杆项目，与卓绝合营搭档携手，巩固公司集体处分安置的供应才具；

　　追踪策略导向，缭绕数字化转型、节能降碳等中心，加强政企配闭；加大新能源界限投资力度，投资诞生中控横电风能限制光阴（北京）有限公司；与湖北三宁公司结合出生，三宁·中控资产智能运用琢磨院，双方将在工业节制岁月、工业软10.3 扩张怒放配合，打造可相联前进的创壮盛态

　　件、家产互联网平台、智能配置时间等行业新期间方面开展场景化产品与管理安放的连结攻呈报期内，公司紧盯客户须要、财富功夫先进趋势与政策情景，全方位增添开放互助，着眼价值缔造，走出去、关，试点使用和放大，联合找寻杀青湖北三宁公司在行业内的最新功夫试点与操纵，保险可持请进来，继续伸张过错圈，打造产业创鼎盛态。

　　紧紧萦绕“135客户价钱鼎新模式”，以工夫、产品和办事为中心扩展互助，整关资源，为客户 从市集需求开赴，以工业化项目为牵引，积极发展产学研行径，与浙江大学、上海交通大学、

　　提供更扫数的处分企图； 杭州电子科技大学、呆板物业仪器面庞综关技巧经济研商所等国内出名高校、科研院所，申报

　　期内，在汇集合股缔造和智能工厂、创立光阴与环节部件、工业软件等宗旨，起色产学研闭营S2B平台已修成涵盖28大类、2,200多小类的商品库，提供商逾越2,400家；6项。

　　基于“工厂把握系统+资产APP”时候架构，勾结50 余家生态伙伴打造完全大旨竞赛力的产品呈报期内，公司承筑的浙江省化工家当大脑录取浙江省2022年全省数字经济体例资产大脑突出案例，膺选工信部生态圈；

　　《中小企业数字化转型试点》平台名单；公司当作浸要团结征战单位，获批智能创制国家新一代人工智能怒放创新平

　　台，浙江省智能工厂安排体例本事改善宗旨；代替伶俐化工园区建造暨财富大脑赋能行会；考取广东省智能制造生态

　　召开闭营同伴大会，聚焦生态新中心，打造资产链开放协作关系，会上宣告了12家“策略关营合作搭档、江西省数字化转型鼓舞宗旨修筑单位等。

　　同伴”奖、32家“杰出供应商”奖、22家“了得关作搭档”奖、3家“特别合作伙伴”奖、4家“同舟奖”；

　　投资石化盈科、众一伍德等多个标杆项目，与奇怪协作搭档携手，强化公司集体办理方针的提供才干；

　　追踪战术导向，缭绕数字化转型、节能降碳等宗旨，加强政企协作；加大新能源界限投资力度，投资降生中控横电风能限度功夫（北京）有限公司；

　　十二、附 录 相联19年组织“七一”任务献血，2022年累计献血量为14,000ml； GRI（GRI 1：基础 2021）指挥索引表 GRI标准 显示项 地址 圈套4场应急救护本事培训和考试，共有83人拿到济急救护能力履历证书，为社会积 2-1 组织详尽情形 1.3 公司简介 累救急救护气力； 2-2 纳入组织可接续发展陈诉的实体 1.1 申报模范 2-3 报告期、申诉频率和相关人 1.1 呈报类型 与中国煤油大学（华东）订立计谋团结，以进一步加铁汉才提拔配合和校企产学研深 1.3 公司简介 2-6 行为、代价链和其全班人贸易联系 度调和，唆使高足校外实习、社会执行、工作创业等事变的进步，并馈遗15万元奖教 2-7 员工 六、连续提拔员工闭注，携手员工合资先进 学金； 2.1 董事会构成多元 2.2 董事会孤单性 2-9 管治架讲和构成 2.3 监事会 三、“不忘初心 切磋优秀”的ESG管理 向浙江大学医学院附属童子医院医务社工及童子疗养领导团队捐赠爱心物资，中控萤 2.1 董事会构成多元 火虫愿望者协会荣获“最美特别志向者团队”； 2-10 最高处置机构的提名和选择 2.2 董事会单独性 2-12 在措置作用方面， 3.1 ESG管理体例 GRI 2：普通 最高管治机构的监视作用 为杭州爱心聋儿语训宗旨捐赠及探视行为，向爱心聋儿语训主旨赠送了益智教具、益 透露 2021 2-13 为治理感导的担任授权 3.1 ESG治理编制 智卡片、孺子绘画本、牛奶、饼干等物资； 2-14 最高处置机构在可接续 3.1 ESG处理体例 先进呈报中的感导 2-15 好处商议 3.2 便宜联络方引导作为 主动与社区联动，携手社会公益。在第44个植树节，进步“大家和绿色共生存”职分植 2-16 关头标题的疏导 3.2 长处联络方疏通手脚 树举动，进一步增强生态状况保证、作战大度杭州、绿色滨江，为亚运添上一抹新 3.3 消休披露渠道、5.3 环保预警及救急机制、 2-25 挽救负面教养的圭表 绿；转机反使用对接，推送反诈课程，将散布工作落实到位。 8.4 应对投诉 6.7 员工惬心度、8.1 负担负营销、 2-26 摸索建议和提出眷注的机制 8.5 客户速意度

　　203-2 巨大间接经济感导 十一、“敢作敢当”踊跃实施社会负担 308-1 应用情状评判维度筛选的新供给商 9.2 供给商察看评估

　　3-3 实质性议题的办理 2.4 关规治理 评估 2016 308-2 供给链中的负面情景教化以9.2 供给商稽查评估

　　404-2 员工才力扶直策划和过渡支援策划 6.6 工作培训、合头绩效表-培训GRI 306：

　　417-1 对产品和办事信歇与暗号的乞求 8.2 产品全人命周期质地与劳动措置公司管理绩效